Empresa Confidencial

Comercial Gerenciamento de contas de clientes, incluindo comunicação regular, acompanhamento de pedidos e resolução de problemas para garantir a satisfação do cliente.


Participação em feiras comerciais e eventos do setor para promover os produtos da Adorne e aumentar a conscientização da marca.

Alcançar e superar metas de vendas estabelecidas pela empresa.

Manutenção de registros precisos de vendas e comunicação com a equipe de suporte administrativo.

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Visual merchandising / Vendas Desenvolvi e executei estratégias de visual merchandising para destacar os produtos da Zara e comunicar a estética da marca aos clientes.

Criei displays cativantes e dinâmicos para vitrines e áreas de destaque dentro da loja.

Colaborei com a equipe de gerenciamento para garantir que o layout da loja fosse eficiente e atraente.

Gerenciei o estoque de produtos disponíveis para exposição, mantendo um inventário adequado para atender às demandas dos clientes.

Monitorizei o desempenho das estratégias de merchandising visual e implementei ajustes conforme necessário para melhorar a experiência do cliente e impulsionar as vendas.

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Gerente de planejamento compras Como gerente de planejamento e compras na Omatees, minha principal responsabilidade era otimizar os processos de aquisição e reduzir custos, ao mesmo tempo em que ampliava a base de fornecedores para garantir a qualidade e a competitividade dos produtos.

Redução de Gastos: Implementei estratégias eficazes de negociação e controle de custos, resultando em uma redução significativa nos gastos com compras de matérias-primas, insumos e serviços. Isso foi alcançado através de análise detalhada de custos, identificação de oportunidades de economia e negociações bem-sucedidas com fornecedores.

Desenvolvia planos detalhados de produção com base na demanda do mercado, capacidade de produção e disponibilidade de recursos, garantindo que os produtos fossem fabricados no tempo certo e na quantidade adequada para atender às necessidades dos clientes.

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Analista de planejamento Como analista de planejamento e formação de preço de venda na empresa Equus, desempenhei uma variedade de funções essenciais para garantir a eficiência operacional e a lucratividade do negócio. Algumas das atividades que exerci incluem:

Formação de Preço de Venda: Conduzi análises de custo e margem para determinar os preços de venda ideais dos produtos, levando em consideração fatores como custo de produção, despesas operacionais, margem de lucro e posicionamento no mercado.


Avaliação de Desempenho: Monitorizei o desempenho das vendas e das margens de lucro, identificando áreas de oportunidade e desenvolvendo estratégias para melhorar a rentabilidade dos produtos e categorias.

Como analista de planejamento na Equus, eu era responsável pela formação de relatórios gerenciais sobre o giro de produtos. Esses relatórios eram fundamentais para auxiliar a equipe de gestão a tomar decisões estratégicas em relação ao estoque e às estratégias de vendas.

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Assistente de custos e PCP 2007 até -2010

Como analista de PCP (Planejamento e Controle da Produção) na empresa Fatal Surf, eu era responsável por coordenar e otimizar os processos de produção para garantir a eficiência operacional e o cumprimento dos prazos de entrega. Algumas das atividades que desempenhei nesse papel incluíam:

Gestão de Ordens de Produção: Acompanhei o progresso das ordens de produção em todas as etapas, desde a entrada de pedidos até a expedição, garantindo que os prazos fossem cumpridos e que os padrões de qualidade fossem mantidos.

Análise de Custos e formação de preço:Realizei análises detalhadas dos custos envolvidos na produção de cada produto, incluindo custos de matéria-prima, mão de obra, custos indiretos de fabricação e despesas gerais.

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Assistente de desenvolvimento 2005 a 2007
Vestuário
Elaboração de fichas técnica, digitalização e encaixe no sistema Gerber.